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    亿航CEO胡华智:我们要成全球领先的空中智能交通运输服务商

    来源:雷帝触网   发布时间: 2021-05-19 10:09:25

    亿航CEO胡华智今日发布内部信,宣布公司进行战略调整——亿航决定将公司愿景进一步聚焦:将致力于成为全球领先的空中智能交通运输服务提供商。

    “未来亿航的定位将是空中Uber,使命是让每个人都能享受到短途空中交通的便捷和乐趣!

    胡华智认为,对空中媒体、智慧城市等与载人物流服务关联性小的业务进行剥离或外包合作,让整个公司聚焦在核心战略方向。

    以下是亿航CEO胡华智内部信:

    亲爱的亿航同学们,

    亿航作为一家全球领先的智能自动驾驶飞行器企业,从创立到今,一直致力于打造安全、自动、环保的新一代空中交通方式。经过大家一起近十年的努力,今天,亿航无论在硬件设计和制造方面,还是在智能飞控平台的构建方面,已经处在这一行业的世界领先地位。

    经过长时间的深思熟虑和行业洞察,今天,我们决定将公司愿景进一步聚焦:亿航将致力于成为全球领先的空中智能交通运输服务提供商。

    我们相信在未来,人们将如使用出租车/Uber一样便捷地使用我们亿航的空中出租车服务;同样,人们也将体验到亿航空中物流的便捷性,大大提高物流效率,我们也将成为空中的顺丰和UPS。未来亿航的定位将是空中Uber, 我们的使命是让每个人都能享受到短途空中交通的便捷和乐趣!

    我们这次战略聚焦,是我们经过长期的思考和对于亿航优势的深入判断。

    首先,在自动驾驶技术快速发展的趋势下,服务将成为交通产业的核心,将成为整个产业链的“定价者”,从长期而言,制造商将被服务商所整合。例如,交通运输的创新企业Waymo和Nuro正在实现软硬件和服务的一体化整合,重新定义交通运输产业。

    其次,UAM服务的市场潜力巨大、增长快,亿航有机会成为行业的定义者。据摩根士丹利的研究报告,到2040年,全球城市空中交通的市场规模将达到1.5万亿美元。根据Frost & Sullivan分析报告显示,全球城市空中载人交通市场规模预计将在2023年达到30亿美元,城市空中物流交通市场规模预计将达到460亿美元。

    我们相信,亿航能够成为UAM运输服务的领军者,在不远的未来,亿航的年收入规模将逐渐迈入百亿人民币的规模,将成为千亿美金市值的交通运输巨头。

    同时,亿航在UAM行业中具有显著优势,亿航的集中化控制、自动驾驶等产品理念和技术进展完全贴合“服务运营商”的战略定位。我们打造了世界上运载人次最多、持有最佳安全记录的载人智能飞行器-EH216;我们构建了世界上领先的智能飞控平台,实现了高并发量和集群化的无人驾驶的载人智能飞行;我们通过一系列的技术和产品革新,不断突破电动飞机的续航里程;在我们多年积累的无人机集群控制的基础上,奠定了智能飞行的中央集群控制技术领先地位,为日后智能飞行器的高并发量的商业化运营打下了坚实的技术基础。

    我们将通过以下四个战略路径,实现我们的战略目标:

    1、聚焦载人和物流短、中长航距的产品研发,以EH216短程旗舰航空器和VT长航距航空器研发为核心,以“服务运营”为导向,强化亿航技术和产品壁垒,专注完善产品的安全性、续航性、和载客载物能力。我们将在近期推出VT长航距系列的载客和物流飞机,这将成为全球纯电动驱动的智能化程度最高的飞行器,这是大家知道的,我们已经为它准备了两年多,这将预示着我们EH216和VT30将可以覆盖UAM的所有场景。

    2、以“运营商”为原则,构建一流的人才团队。逐步实现由“制造商”向“运营服务商”转型,从一流的交通运输公司(如Uber、滴滴、Waymo等)招揽人才,构建一流运营团队。对于任何一家企业,人才始终是最宝贵的财富,员工的成长和利益是保证企业健康发展的关键所在。很快,我们会出台力度更大的人才激励政策、优化我们的薪酬体制、激发大家的创业激情,我们一起努力追求更高、更远大的目标!

    3、业务聚焦,对关联较小的业务逐渐剥离。对空中媒体、智慧城市等与载人物流服务关联性小的业务进行剥离或外包合作,让整个公司聚焦在核心战略方向。

    4、加快与“UAM交通运营”相关的试点、场景拓展和合规完善;卣乖擞瘢ㄈ缏糜、运输、物流等)相关的试点工作,广泛在国内和国外筹建运营试点基地,开展运营服务。加快完成如“适航证”和运输许可等多项合规工作。

    2021年,随着我们VT系列长航距载客和物流智能飞机的研发接近完成,随着我们新的生产基地不断完工和投产并且我们正在实施我们的“百线计划”, 就是在一年内开设一百条UAM航线。我想为公司提出一个极具挑战性的新目标:力争实现交付400架智能载客/物流飞机,这意味着比2020年实现同比增长400%。

    我当然知道这一目标是mission impossible, 但伟大的事业总是意味着艰巨的挑战,这也是为什么Google, Tesla这些顶级公司在内部目标制定时用OKR系统,要求O必须是极具挑战性的战略目标,因为这样可以最大化激发大家的潜能;今天,亿航有机会重新定义新一代空中交通运输方式,成为世界范围内这一领域的领先企业,我们需要付出120%的努力,为了早日实现我们的伟大愿景一起奋斗!

    在这一年中,我们将逐渐开展空中载客和物流运营服务。我们将投入一部分飞机用于运营服务;同时,我们将积极在全球更多的城市开展运营服务试点。在这基础上,我们将同步向市场公布我们运营服务的相关数据,例如运营服务订单量、活跃用户数、服务里程和收入等。

    我们相信经过战略聚焦,亿航的使命和愿景更为清晰,通过亿航的努力,人们将更快地体验到便捷和安全的空中交通运输服务。在各位亿航人的努力下,亿航必将成为智能空中运输行业的领导者!

     

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